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3月29日下午, 集團(tuán)2017年度第二次安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議在培訓(xùn)中心召開。集團(tuán)董事長(zhǎng)、安委會(huì)主任孫洪海主持會(huì)議。集團(tuán)安委會(huì)全體成員、中層以上管理人員及各單位安全員參加會(huì)議。
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晉煤明化安全科長(zhǎng)馮武遠(yuǎn)進(jìn)行了雙體系建設(shè)培訓(xùn)。明泉科技、晉煤明化原料、銷售、基建處對(duì)第一季度事故和事故苗子作出深刻檢討。集團(tuán)安委會(huì)常務(wù)副主任殷傳光、安全總監(jiān)付吉鑫分別總結(jié)了第一季度安全、環(huán)保工作，并對(duì)二季度的安全環(huán)保工作做出安排；集團(tuán)副總經(jīng)理孫志田就MTA項(xiàng)目安全開車準(zhǔn)備和安全措施做出部署。
集團(tuán)董事長(zhǎng)、安委會(huì)主任孫洪海就安全環(huán)保工作要求大家務(wù)必要統(tǒng)一好三個(gè)認(rèn)識(shí)：一是充分認(rèn)識(shí)到安全環(huán)保是企業(yè)生存發(fā)展的生命線，是首要條件、前置條件；二是充分認(rèn)識(shí)到集團(tuán)現(xiàn)有管理架構(gòu)下的安全、環(huán)保、節(jié)能工作的定位：雙重管理、雙重考核；三是充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)在快速發(fā)展的過程中所伴生的安全風(fēng)險(xiǎn)的增加及基礎(chǔ)管理的削弱。
同時(shí)針對(duì)日益嚴(yán)峻的安全環(huán)保形勢(shì)，各級(jí)管理人員要抓好三個(gè)落實(shí)：一是落實(shí)好現(xiàn)有運(yùn)行系統(tǒng)的“安全風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查”兩個(gè)體系建設(shè)工作。二是落實(shí)好“從高從嚴(yán)從長(zhǎng)遠(yuǎn)”的環(huán)保理念，全面落實(shí)、梳理、分析現(xiàn)有的和即將建成系統(tǒng)的環(huán)保要素。三是落實(shí)好即將竣工投運(yùn)的MTA項(xiàng)目、二期雙氧水項(xiàng)目以及正在建設(shè)的鄆城、寧陽(yáng)項(xiàng)目的安全管控工作。
孫洪海強(qiáng)調(diào)，只有統(tǒng)一好三個(gè)認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步提升安全環(huán)保管理工作的重要性，同時(shí)在安全環(huán)保管理理念的指導(dǎo)下有效組織、逐級(jí)落實(shí)，才能確保在快速變化、日益激烈的外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過程中，能夠跨越障礙，進(jìn)一步提升優(yōu)勢(shì)。
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