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7月30日，晉煤集團(tuán)總經(jīng)理李鴻雙帶領(lǐng)煤化工事業(yè)部副總經(jīng)理張晉嶠、成莊礦礦長王德璋、長平礦礦長田書龍、行政辦公室副主任李蘆蘆、煤化工設(shè)計院院長原豐貞等領(lǐng)導(dǎo)來公司調(diào)研。公司董事長孫洪海等領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研。
調(diào)研組一行實地視察了明水城區(qū)北四廠片區(qū)土地開發(fā)情況、明泉廠生產(chǎn)現(xiàn)場和MTA項目建設(shè)現(xiàn)場。隨后，在公司培訓(xùn)中心二樓會議室進(jìn)行了座談。
會上，常務(wù)副總經(jīng)理殷傳光、副總經(jīng)理郭彥超、彭建軍、孫志田分別匯報了公司的生產(chǎn)運行、經(jīng)營、新材料公司生產(chǎn)經(jīng)營及MTA項目建設(shè)進(jìn)度等情況。孫洪海詳細(xì)匯報了公司上半年的總體工作。
針對公司生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)情況，李鴻雙對下一步工作提出三點要求，一是著重做好MTA項目產(chǎn)品市場調(diào)研及謀劃，確保投產(chǎn)后順利出貨。二是全力落實安全環(huán)保規(guī)章制度和措施到崗、到人，確保生產(chǎn)運行安全環(huán)保不出問題。三是規(guī)劃好新廠投用后的運營模式，盤活資產(chǎn)，創(chuàng)新發(fā)展，從成本、財務(wù)、銷售等方面搞活運營模式，以最優(yōu)化的配置，實現(xiàn)產(chǎn)出最大化。李鴻雙強(qiáng)調(diào)，MTA項目投入運營后，一定是明化熬過化工產(chǎn)能過剩、實現(xiàn)供給側(cè)改革脫胎換骨的關(guān)鍵，代表著煤化工企業(yè)的發(fā)展方向。明化的領(lǐng)導(dǎo)班子精神狀態(tài)好，信心足，大家一定要沉下心來，團(tuán)結(jié)一心把事情做實、做妥、做好。晉煤與明化利益一致、方向明確，共同努力把項目做好。
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