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8月27日下午，明泉集團董事局主席孫洪海，副主席孫志田、高建平、李光，董事局辦公室主任張磊到寧陽肥鏈項目、吡啶項目、明升達公司調(diào)研。明泉股份輪值CEO、明升達公司董事長劉文舉，明泉股份董事、運維公司總經(jīng)理王曉東，明化新材料公司董事長、泰安明德新材料公司董事長秦濤，泰安明德新材料公司總經(jīng)理、吡啶項目組組長韓剛及寧陽肥鏈項目、吡啶項目、明升達公司相關(guān)領導陪同調(diào)研。
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在綠肥項目現(xiàn)場和吡啶項目建設現(xiàn)場，孫洪海叮囑項目建設人員要在安全施工的前提下，把控好項目建設進度，積極突破解決困難。項目各工段必須統(tǒng)籌配合，加速推進項目協(xié)同一體化發(fā)展。
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在座談會上，劉文舉、韓剛、王曉東、秦濤分別匯報了重點工作推進情況。
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孫洪海詳細分析了當今國際國內(nèi)形勢、行業(yè)經(jīng)濟形勢、市場環(huán)境變化及明泉發(fā)展近況，并提出三點明確要求。他講道，當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，國際形勢復雜多變，國內(nèi)行業(yè)深幅調(diào)整。明泉集團經(jīng)過十年努力，形成了三套加壓氣化裝置的基礎。在二次轉(zhuǎn)型新時期，明泉基礎產(chǎn)業(yè)板塊持續(xù)優(yōu)化提升，高新技術(shù)板塊突破性成長，已形成“基礎產(chǎn)業(yè)牢固，高新技術(shù)突出”的新局面。新局面下，明泉發(fā)展節(jié)奏加快、步伐加快，需要我們適時、及時調(diào)整工作思路。明泉集團成立董事局，探索實施董事局領導下的各實體法人公司獨立運營，實施了組織架構(gòu)和人員調(diào)整，這標志著明泉展開了全新發(fā)展局面。
面對當前的國內(nèi)國際形勢，我們要努力做到：一是增強戰(zhàn)略定位，穩(wěn)住陣腳，經(jīng)營好“員工、客戶、社會、股東”四大關(guān)系，尤其是前三大關(guān)系。二是眼睛向內(nèi)，樹立“長期主義”的發(fā)展理念，同時要持續(xù)自我革新，持續(xù)自我推動，持續(xù)自我成長。三是引入先進管理工具，用數(shù)字化、智能化平臺提升管理效率，優(yōu)化生產(chǎn)運營，扎實推進明泉“五個現(xiàn)代化”建設。
如今，明升達科技產(chǎn)業(yè)園要按照百億級產(chǎn)能規(guī)模打造?；趯π袠I(yè)的研判，我們將堅定不移的研究推動吡啶產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；l(fā)展和產(chǎn)業(yè)鏈延伸。明泉集團自2016年開始一直按照“三島一圈”發(fā)展理念，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)優(yōu)勢，打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，形成了明升達科技產(chǎn)業(yè)園的核心競爭優(yōu)勢。明泉集團將持續(xù)推進六大產(chǎn)業(yè)鏈建設，打造更穩(wěn)定、更可靠、更寬闊的發(fā)展空間和發(fā)展局面。
希望大家把握機遇、立足本職、學習掌握新本領，堅定信心、義無反顧、克服困難，扎實、穩(wěn)步推進既定決策和目標，牢牢抓住屬于我們的發(fā)展機遇，勇于迎接各種挑戰(zhàn)，為自己、為社會、為國家，闖出一片明泉新天地。
項目進展
寧陽肥鏈項目
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摻混肥項目、水溶肥項目：生產(chǎn)線安裝完成，設備帶料調(diào)試正常，生產(chǎn)原料陸續(xù)到廠。
擠壓肥、包膜尿素項目：項目正在進行設備基礎及廠房施工。
明升達高分子材料產(chǎn)業(yè)園吡啶項目
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吡啶裝置、甲醛裝置、乙醛裝置、熱氧化爐、循環(huán)水裝置等主體建設均已完成，設備開始安裝；抗爆控制室空調(diào)風管完成；動力廠房中各風機、溴化鋰機組安裝就位完成；明升達公司界區(qū)管廊鋼結(jié)構(gòu)、工藝管道施工完成95%；吡啶界區(qū)內(nèi)管廊安裝完成45%。目前項目進入設備全面安裝階段。
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