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8月10日下午，明泉集團(tuán)企業(yè)搬遷11周年紀(jì)念會(huì)在明泉大廈舉行。
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明泉集團(tuán)董事局、各職能部門管理人員及經(jīng)營單位人員參加會(huì)議，其他會(huì)場以視頻連線方式參會(huì)。
明泉集團(tuán)董事局副主席李光主持會(huì)議。
集團(tuán)青年員工代表王彬彬、勞模代表吳厚勤、項(xiàng)目建設(shè)代表孟令揚(yáng)、高新板塊代表趙彥平，分別結(jié)合各自工作領(lǐng)域及個(gè)人和團(tuán)隊(duì)成長經(jīng)歷做回顧總結(jié)發(fā)言。
明泉集團(tuán)黨委書記彭建軍宣讀“與心靈對(duì)話 與未來同行”搬遷11周年征文活動(dòng)方案。
明泉集團(tuán)董事局主席孫洪海作了題為《數(shù)千志同齊努力 高質(zhì)發(fā)展在明泉》的講話，回顧總結(jié)了明泉自啟動(dòng)搬遷以來的十一年發(fā)展歷程，并對(duì)明泉下一步發(fā)展作出部署。
孫洪?？偨Y(jié)了明泉十一年間發(fā)生的重要變化：
經(jīng)過十一年的發(fā)展，明泉生產(chǎn)裝置由傳統(tǒng)煤化工轉(zhuǎn)成現(xiàn)代煤化工；工藝技術(shù)由落后到先進(jìn)；安全水平由低到高；環(huán)保水平由問題頻發(fā)到穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放；控制手段由人工操控到信息化與自動(dòng)化兩化融合；企業(yè)總氨產(chǎn)量行業(yè)排名由名不見經(jīng)傳到國內(nèi)行業(yè)前列；高新產(chǎn)業(yè)板塊從無到有，實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展；企業(yè)發(fā)展由主要依靠自身積累、難以為繼到導(dǎo)入戰(zhàn)略合作伙伴、合作共贏；企業(yè)盈利能力由虧損到國內(nèi)同行業(yè)前列；企業(yè)人均營收由20萬元/人到560萬元/人；企業(yè)為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的能力由基本喪失到每年新增24億元GDP；企業(yè)發(fā)展理念由無到有，逐步清晰明確；企業(yè)文化建設(shè)由低水平到富有明泉特色，員工思想認(rèn)知普遍提升；團(tuán)隊(duì)建設(shè)由士氣低落到充滿信心、昂揚(yáng)向上；員工收入由普遍偏低到月平均收入超萬元；員工工作方式由生產(chǎn)現(xiàn)場操作到中控室電腦操作；員工工作環(huán)境由安全保障系數(shù)低到安全、整潔。
孫洪海用六個(gè)“前景可期”對(duì)明泉未來發(fā)展前景進(jìn)行了展望：
明泉六大產(chǎn)業(yè)鏈打造，前景可期；
高新產(chǎn)業(yè)板塊發(fā)展，前景可期；
打造海外明泉戰(zhàn)略，前景可期；
企業(yè)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，前景可期；
員工物質(zhì)與精神財(cái)富雙提升，前景可期；
企業(yè)為國家科技自立自強(qiáng)做出貢獻(xiàn)的能力，前景可期。
孫洪海指出要珍惜發(fā)展局面，自強(qiáng)不息再出發(fā)：
經(jīng)過數(shù)千明泉人四千個(gè)日日夜夜的持續(xù)努力，明泉現(xiàn)已進(jìn)入穩(wěn)定、可持續(xù)和高質(zhì)量發(fā)展的新階段，已進(jìn)入從要素驅(qū)動(dòng)到包括科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新在內(nèi)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的新階段，已進(jìn)入基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)與高新產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)發(fā)展的新階段，已進(jìn)入團(tuán)隊(duì)更加年輕化、專業(yè)素養(yǎng)更高、內(nèi)生動(dòng)力更強(qiáng)的新階段，已開啟國內(nèi)國際雙輪驅(qū)動(dòng)發(fā)展的新階段。我們要牢記“兩個(gè)務(wù)必”，保持謙虛謹(jǐn)慎心態(tài)，珍惜來之不易的發(fā)展局面和企業(yè)平臺(tái)，以自強(qiáng)不息的持續(xù)奮斗精神，貫徹好新發(fā)展理念，并強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)打造和人才支撐，就一定能把明泉建設(shè)成為具備強(qiáng)大核心競爭力、國內(nèi)國際雙輪驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代化、國際化高科技企業(yè)，為我國高水平科技自立自強(qiáng)、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化做出更大貢獻(xiàn)。
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