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7月2日上午，明泉集團(tuán)培訓(xùn)體系搭建項(xiàng)目暨明泉書(shū)院?jiǎn)?dòng)會(huì)在明泉大廈23A樓教室召開(kāi)。上海財(cái)經(jīng)大學(xué)青島財(cái)富管理研究院人力資源專(zhuān)家文熠及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員，明泉集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略委員會(huì)全體成員，總部職能部門(mén)負(fù)責(zé)人，人力資源中心及明泉書(shū)院團(tuán)隊(duì)成員參加會(huì)議，明泉集團(tuán)總裁孫志田主持。
  文熠介紹了明泉集團(tuán)培訓(xùn)體系搭建項(xiàng)目實(shí)施方案、流程及職責(zé)。
明泉集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、明泉書(shū)院院長(zhǎng)孫洪海為啟動(dòng)會(huì)致辭。他講道，明泉書(shū)院投入運(yùn)行是支撐明泉二次轉(zhuǎn)型和建設(shè)“五個(gè)現(xiàn)代化”的極為重要的舉措。設(shè)立明泉書(shū)院是為了滿(mǎn)足明泉未來(lái)十年發(fā)展需要，希望明泉書(shū)院的運(yùn)行能助推明泉發(fā)展再次躍升。在今年年初的職代會(huì)上提出了“三個(gè)時(shí)代之問(wèn)”，要求管理團(tuán)隊(duì)反思自身的思想認(rèn)知和能力素質(zhì)能否滿(mǎn)足明泉未來(lái)發(fā)展所需。“五個(gè)現(xiàn)代化”要求管理團(tuán)隊(duì)的思想認(rèn)知、管理水平必須進(jìn)一步提升。明泉搬遷以來(lái)的十年時(shí)間里，決策基本上都是正確的，這得益于管理團(tuán)隊(duì)持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的必要條件，骨干成員更加需要持續(xù)學(xué)習(xí)提升。在上海財(cái)經(jīng)大學(xué)的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)下，明泉書(shū)院將搭建一套規(guī)范化的培訓(xùn)體系。希望大家珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，理論聯(lián)系實(shí)際,務(wù)求實(shí)效，做到心明眼亮，提高管理能力。
  孫洪海為文熠頒發(fā)“明泉書(shū)院顧問(wèn)委員”聘書(shū)，并共同為明泉書(shū)院揭牌。
啟動(dòng)會(huì)結(jié)束后，參會(huì)人員參加了《基于組織戰(zhàn)略的人才發(fā)展》的培訓(xùn)。
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